Международный конкурс управления проектами в Tech-индустрии

Конкурс организован для развития компетенций профессионального сообщества и транслирования лучших практик в области цифровизации и автоматизации

Даты проведения

1
Прием заявок
С 15 СЕНТЯБРЯ
ПО
31 НОЯБРЯ 2022 ГОДА
2
Верификация проектов
С 1 декабря
по
12 января 2023 года
3
Голосование
С 13 января
по
8 февраля 2023 года
4
Итоги
9 февраля 2023 года
(предварительная дата)
О проекте
Международный конкурс управления проектами объединяет менеджеров Tech-индустрии, занимающихся реализацией продуктов, созданных на основе информационных технологий.
Первый в своем роде конкурс управления проектами в области информационных технологий. Независимо от вашего опыта – будь вы новичком или опытным профессионалом – у вас есть уникальная возможность заявить о себе.
Принять участие

Для кого

01 Проектные менеджеры
02 Продуктовые менеджеры
03 Руководители программ и проектов
04 Customer Journey Expert
05 Agile-мастера
06 Agile-коучи
07 Scrum-мастера
08 Бизнес-аналитики
09 Системные аналитики

Условия

Наличие высшего образования и опыта работы не менее 5 лет.

Проекты, предложенные командам на первом этапе конкурса - это реальные кейсы, предоставленные со стороны компаний-спонсоров. На основе решения данных практических задач будут оценены профессиональные компетенции участников.

Наличие рекомендаций от руководителя департамента вашей организации.

Специалисты в области информационных технологий, претендующие на участие в нашем конкурсе, должны быть выдвинуты от лица представителя своей компании: со стороны руководителя своего направления или высшего руководства.

Наличие сильного резюме

Наличие резюме с описанием не менее трех успешно завершенных проектов и контакты клиентов, с которыми можно связаться для подтверждения ваших достижений.

Профессиональные навыки

Какие области профессиональных компетенций будут оцениваться при реализации проектов?

В рамках конкурса будет проведена оценка разнообразных практических и теоретических навыков, включая риск- и тайм-менеджмент, знание методологий и методик управления, способности в области бюджетного планирования и документооборота и тп.

Эти компетенции покрывают различные аспекты управления проектами и обеспечивают глубокий анализ профессиональных компетенций участников.

01
Управление содержанием проекта
02
Управление сроками проекта
03
Управление интеграцией проектов
04
Управление трудовыми ресурсами проекта
05
Управление проектной отчетностью
06
Управление стоимостью проекта
07
Контроль качества проекта
08
Управление рисками проекта
09
Управление закупками проектов

Особенности

Во-первых

Это больше чем конкурс, это место, где самые смелые идеи находят поддержку! Мы ждём не только опытных топ-менеджеров, но и практикующих специалистов, которые готовы продемонстрировать свой потенциал. Наша цель способствовать взаимному обучению и обмену опытом.

Во-вторых

Мы сфокусированы на инновациях. Мы ищем не только талантливых профессионалов в сфере информационных технологий, мы ищем передовые решения и нестандартные подходы к поставленным задачам в области управления проектами.

Мы не ждём от вас шаблонных резюме и стандартных заявок.

Мы хотим, чтобы вы поделились своей уникальной историей, своей страстью к сфере информационных технологий, своими амбициями.

Этапы

Конкурс состоит из двух этапов, каждый из которых имеет свои уникальные характеристики и критерии оценки

Первый этап

Первый этап – оценка проектов. На данном этапе все участники будут разделены на группы по 7-10 человек.Каждая группа получит свой уникальный кейс - проект, который им предстоит решить и защитить перед экспертами конкурса.Проекты будут оцениваться на основе различных критериев, позволяющих определить релевантность проекта на текущем рынке информационных технологий.Особое внимание будет уделено сбалансированности применённых методологий проектного управления и бизнес-аналитике.

Второй этап

Второй этап – оценка профессиональных качеств участников команд-победителей предыдущего этапа:На данном этапе происходит оценка профессиональных навыков участников команд, которые успешно прошли первый этап.Она включает в себя ответы на вопросы, схожие с теми, которые могут встречаться при подготовке к сертификациям PMP, BVOP Certified Project, PRINCE2, PMI Program Management Professional.Всего предоставляется 60 вопросов, участники должны ответить на них в течение 55 минут.

За первый этап участники могут набрать максимум 20 баллов

  • 5 баллов за учет всех ключевых метрик проекта
  • 5 баллов за качество описания рисков
  • 5 баллов за качество описания автоматизации бизнес-процессов.
  • 5 баллов за оценки, предоставленные другими командами-участниками.

За второй этап максимальное количество равно 60 баллам (по одному баллу за каждый вопрос).

Победителем этапа становится участник, который набирает наибольшее количество баллов.Если несколько команд имеют одинаковое количество баллов на первом этапе, все участники этих команд переходят во второй этап.

Вопросы и ответы

1. Какие профессиональные компетенции будут оценены в конкурсе?
В рамках конкурса будет проведена оценка разнообразных практических и теоретических навыков, включая риск- и тайм-менеджмент, знание методологий и методик управления, способности в области бюджетного планирования и документооборота и тп. Эти компетенции покрывают различные аспекты управления проектами и обеспечивают глубокий анализ профессиональных компетенций участников.
2. Какие типы проектов будут предложены на первом этапе конкурса?
Командам будут предложены проекты в области информационных технологий, включая управление проектами в сфере разработки ПО, аппаратных решений, инфраструктуры, внедрения ИТ-систем и другие связанные проекты.
3. Какие критерии оценки проектов использует жюри?
Жюри использует следующие критерии для оценки проектов:

- Масштаб проекта и его значимость для компании.

- Достижение поставленных целей и задач.

- Сбалансированность применённых методологий проектного управления и бизнес-аналитики.

- Полезные материалы, связанные с проектом.

- Комментарии и обсуждения проекта в сообществе.

- Релевантность проекта на текущем рынке информационных технологий.
4. Как будет осуществляться распределение участников по командам на первом этапе конкурса?
На первом этапе конкурса распределение участников по командам будет осуществляться с учетом их профессиональных направлений и компетенций. Мы стремимся обеспечить баланс сил в составе команд, чтобы обеспечить максимальную эффективность при решении кейсов.
5. Что произойдет, если на первом этапе несколько команд наберут одинаковое количество баллов?
В случае если несколько команд имеют одинаковое количество баллов на первом этапе, все участники этих команд переходят во второй этап.
6. Как будет проводиться оценка результатов блиц-опроса на втором этапе конкурса?
Второй этап включает в себя разнообразные вопросы. Некоторые из них имеют однозначные ответы, в то время как другие требуют дополнительных вычислений. Подобная вариативность позволяет охватить различные составляющие сферы информационных технологий и оценить различные аспекты знаний и навыков участников конкурса. В случае возникновения спорных ситуаций коллегия экспертов будет работать совместно, чтобы принять решение относительно присуждения баллов, обеспечивая справедливую оценку участников.
7. Может ли кандидат, не являющийся представителем компании, быть номинирован для участия в конкурсе своим коллегой или другими лицами?
Да, кандидат, не являющийся представителем компании, вполне может быть номинирован для участия в конкурсе своим коллегой-представителем компании или другими лицами. Это особенно актуально, если у кандидата есть значительное количество подтвержденных кейсов. Например, для большинства участников конкурса требуется предоставить три подтвержденных кейса, но в случае, если у кандидата недостаточно рекомендаций от руководителя, он может предоставить от 7 до 10 кейсов взамен рекомендаций. Главное, чтобы кандидат полностью соответствовал требованиям и условиям конкурса.
Ознакомиться с кодексом участия в Международном конкурсе управления проектами